Praca zdalna, niegdyś przywilej nielicznych, stała się standardem dla wielu pracowników na całym świecie, szczególnie po wybuchu pandemii COVID-19. Gdy biura zostały zamknięte, a miliony ludzi zmuszone do pozostania w domach, firmy musiały szybko przystosować się do nowej rzeczywistości, wdrażając technologie i strategie umożliwiające kontynuację działalności w trybie zdalnym. Nagle, codzienność wielu pracowników uległa dramatycznej zmianie, przynosząc ze sobą zarówno liczne korzyści, jak i wyzwania.
Perfekcjonizm jest jednym z najczęściej spotykanych cech wśród ludzi biznesu. Choć z jednej strony może on być jednym z narzędzi skutecznego zarządzania i wspierać kreatywność, to z drugiej strony często prowadzi do niezdrowych zachowań i ograniczenia efektywności. Osoby, które skupiają się na perfekcjonizmie często poświęcają zbyt wiele czasu i energii na doprowadzenie rzeczy do idealnego stanu, co może skutkować opóźnieniami w realizacji projektów, nadmiernego stresu i lęku przed popełnieniem błędu. Ale czy perfekcjonizm ma też jakieś korzyści? Czy może on zmienić nasz biznes? Na te pytania odpowie ekspertka Edyta Kwiatkowska.
