Planowanie biznesowe na rok to kluczowy proces, który pomaga przedsiębiorcom określić cele, strategie i działania potrzebne do osiągnięcia sukcesu. Wartość planu biznesowego polega na tym, że umożliwia klarowne określenie kierunku, ułatwia monitorowanie postępów, które można dostosować do zmieniających się warunków rynkowych. Jak zaplanować działania na ten rok? Co planują polscy przedsiębiorcy? Przeczytacie w artykule.
Plan biznesowy to nie tylko formalny dokument wymagany przez potencjalnych inwestorów czy instytucje finansowe. To narzędzie, które może być kluczowe dla długoterminowego sukcesu firmy. Poniżej przedstawiamy kilka kluczowych powodów, dla których warto inwestować czas i wysiłek w opracowywanie starannie przemyślanego planu biznesowego.
Wytyczanie kierunku i kelów:
Plan biznesowy umożliwia firmie określenie jasnych celów i wyznaczenie kierunku działania. Bez planu, firma może łatwo stracić się w codziennych sprawach operacyjnych. Plan biznesowy działa jak mapa, która wskazuje, gdzie firma chce dotrzeć w przyszłości.
Zarządzanie zasobami
Dokładne planowanie pozwala na efektywne zarządzanie zasobami, zarówno finansowymi, jak i ludzkimi. Plan biznesowy obejmuje budżet, harmonogramy i strategie, które pomagają zoptymalizować wykorzystanie zasobów firmy.
Rozpoznawanie szans i zagrożeń
Analiza otoczenia biznesowego, konkurencji oraz trendów rynkowych, zawarta w planie biznesowym, pozwala na identyfikację szans i zagrożeń. To umożliwia firmie dostosowanie strategii do zmieniających się warunków rynkowych.
Atrakcyjność dla inwestorów
Posiadanie solidnego planu biznesowego sprawia, że firma staje się bardziej atrakcyjna dla potencjalnych inwestorów. Inwestorzy preferują firmy, które mają klarowne cele, strategie i plany na osiągnięcie sukcesu.
Świadomość konkurencji
Analiza konkurencji jest kluczowym elementem planu biznesowego. Pozwala to na zrozumienie, jakie są mocne strony konkurencji, a także na opracowanie strategii, które pozwolą firmie wyróżnić się na rynku.
Planowanie finansowe
Plan biznesowy obejmuje ważny aspekt finansowy, tj. budżet. Dzięki planowi finansowemu firma może kontrolować wydatki, prognozować przychody i dostosowywać strategie w razie potrzeby, aby utrzymać zdrową płynność finansową.
Motywacja i zaangażowanie
Posiadanie planu biznesowego może być silnym narzędziem motywacyjnym dla zespołu. Wiedza o celach i strategiach firmy może zmotywować pracowników do zaangażowania się w osiąganie wspólnych sukcesów.
Podejmowanie lepszych decyzji
Plan biznesowy dostarcza kompleksowego obrazu funkcjonowania firmy. Na podstawie tego obrazu liderzy firmy mogą podejmować bardziej świadome i przemyślane decyzje, unikając impulsywnych działań.
Rozwój i innowacje
Plan biznesowy może służyć jako platforma do planowania działań innowacyjnych i strategii rozwoju. Pomaga firmie koncentrować się na długofalowym wzroście i adaptacji do zmieniającego się otoczenia biznesowego.
Pewność i stałość
Opracowanie planu biznesowego dostarcza firmie pewności co do celów i działań, co umożliwia utrzymanie stałej ścieżki rozwoju. To pozwala na zminimalizowanie ryzyka przypadkowego kierowania się w niekorzystnym kierunku.
Co planują przedsiębiorcy w 2024 roku?
Karolina Spałek
Logopeda, neurologopeda, Instruktor Metody Butejki, trener emisji głosu
Miniony rok był niezwykle dynamiczny, lubię tak! Planowanie to cecha, którą powinien posiadać każdy przedsiębiorca, a moje plany są już przygotowane od dłuższego czasu. W 2024 roku stawiam na rozwój mojej marki osobistej: rozwój, w którym jeszcze lepiej będę przygotowywać ludzi do wystąpienia na scenie i przed kamerą, wspierając ich w terapii oddechu, wad wymowy, emisji głosu. Chciałabym rozwijać to, co mnie pasjonuje w danym momencie, a więc przygotowywanie ludzi do wystąpień publicznych. Mam zaplanowane kilka ważnych wydarzeń, eventów i szkoleń, zarówno takich, na których będę uczestniczką, jak i takich, na których będę prelegentką. Równolegle do nich w dalszym ciągu będę zarządzać firmą i prowadzić konsultacje w gabinetach logopedycznych w Tarnowskich Górach – tutaj celem jest stałe zwiększanie zasięgów na rynku lokalnym. Niezwykle istotne będzie tu podwyższenie standardu jakości usług w czasie pracy z niemowlakami, przedszkolakami, nastolatkami czy dorosłymi. Już po minionym roku zauważam, że wysoko stawiam poprzeczkę, jednak chciałabym, aby gabinety i specjaliści, których reprezentuję, przedstawiały jeszcze wyższy poziom świadczonych usług. . Analizując 2023 rok już wiem, że jest potrzeba pracy nad komunikowaniem się z osobami, które mnie otaczają.
Oprócz dalszego rozwoju osobistego oraz firmy, moim celem jest odnajdywanie balansu między pracą a życiem osobistym, zwiększenie częstotliwości podróżowania oraz regularna praktyka jogi!
Agnieszka Dembińska
Właścicielka marki Demag Consulting
Jestem ekspertem w dziedzinie magazynowania materiałów niebezpiecznych. Współpracuję z osobami odpowiedzialnymi za kwestie bezpieczeństwa w zakładach pracy i pomagam przedsiębiorcom w tworzeniu bezpiecznych i przyjaznych środowisku miejsc pracy.
Chciałabym zrobić w kwietniu ogólnopolską konferencję ogólnopolską “Praktyczne aspekty magazynowania i pracy z materiałami niebezpiecznymi”. Jest to bardzo ważny i potrzebny temat, o którym trzeba głośno mówić. Poza tym planuje konkretne workation i stworzyć “Jak budować markę własną w wąskiej branży” dla kobiet, które myślą o tym jak przebić szklany sufit, aby ruszyć do przodu. W 2024 roku, planuje także regularnie tworzyć i nagrywać podcasty tematyczne. Największym wyzwaniem i jednak moim głównym celem jest, osiągnąć 20% przychód w stosunku do tego roku. Podsumowując chciałaby, pracować tylko 9 miesięcy w tym roku. Mam nadzieje, że mi sie to uda.
Edyta Kwiatkowska–Pelizg
Trenerka przywództwa i komunikacji, executive coach, współwłaścicielka Instytutu Szkoleniowo-Rozwojowego LEADIT
Rok 2024 będzie dla mnie dość wyjątkowy pod kątem moich planów, ponieważ poza planami rozwojowymi i finansowymi celami do realizacji, będzie, to pierwszy rok, w którym będę wdrażać jedną z ważnych zasad funkcjonowania w biznesie. Ta zasada, to pełna koncentracja na osobistych wynikach. Ostatnie lata niemalże 8 poświęcałam na działania zespołowe, wielokrotnie dostosowując moje tempo działania, do aktywności i możliwości współpracujących ze mną osób. Ten rok będzie dla mnie rokiem odkrywania, uważam, że dobry lider raz na jakiś czas, powinien udać się na samotną pieszą wędrówkę by odkryć kolejny szczyt, na który chce wprowadzić swój zespół. Dużo w tym małych zagrożeń związanych z samotnością przywódczą ale nie jesteśmy w stanie wskazywać drogi do miejsc, w których sami nigdy nie byliśmy. Na tyle na ile było, to dla mnie możliwe prowadziłam podążające ze mną osoby, do miejsc pełni ich potencjału, w tym roku wyruszam na wędrówkę odkrywania kolejnych poziomów własnego potencjału. Czy to oznacza, że rezygnuję ze współpracy zespołowej? Absolutnie nie. Oznacza, to jednak, że w niektórych obszarach będę odbywać wędrówkę z nowymi osobami, które były już tam dokąd ja zmierzam. John Maxwell mówi, że jeśli czujemy, że jesteśmy najmądrzejsi w pokoju, to czas zmienić pokój, ciężko się z tym nie zgodzić, środowisko, w którym mamy największe osiągnięcia, przychody i doświadczenie nigdy nie będzie dla nas miejscem rozwoju. Chcę więc podążać za osobami, do których ja muszę się “podciągnąć” i przyspieszyć by je dogonić.
Anna Zając
Właścicielka marki Light Inside
Od 2010 roku prowadząc portal lightinside.pl zbieram doświadczenie i zgłębiam wiedzę o filmowaniu, storytellingu, grafice i tajnikach social media. Jestem content video marketerką i uczę właścicieli pomysłowych biznesów oraz tworzę razem z nimi video wizytówki i content video.
Przede wszystkim mam w planach uświadamiać przedsiębiorców jak filmy są nadal ważne w social media. W związku z tym chciałabym w 2024 roku stworzyć kolejne video-booki o videotellingu i technicznych aspektach tworzenia filmów. Wiem, że jest to bardzo ważna wiedza, szczególnie jeśli ktoś chce stworzyć wizerunek eksperta w social mediach. Planuje też, przeprowadzić warsztaty na żywo z montażu filmów w aplikacji CapCut. Ponadto planuje wystąpić na konferencji I love marketing i innych branżowych eventach.
Paulina Marwińska
Właścicielka marki Maarwin
Od prawie dziesięciu lat ściśle związana z PR-em, marketingiem, reklamą oraz sprzedażą. Dziennikarka i pasjonatka podróży. Uczestniczka wielu szkoleń marketingowych, sprzedażowych, brandingowych i networkingowych.
Najważniejszym celem, który zamierzam osiągnąć w roku 2024, jest rozwinięcie mojego biznesu w branży pisarskiej a właściwie wprowadzenie do sprzedaży moich autorskich produktów, które będą pomagać innym kobietom rozwijać się zawodowo. Będą to narzędzia, pomocne we wzniesieniu swojego biznesu na wyższy poziom i których zakup będzie możliwy między innymi przez moją stroną www.maarwin.pl Planuję także wydać dwie książki dla kobiet biznesu, w których będę współautorką. Te inspirujące dzieła już niedługo znajdą się na Empik.com oraz Amazonie, gdzie szeroki odbiorca będzie mógł czerpać z nich mądrość i wiedzę z zakresu rozwoju osobistego oraz biznesowego. Nie tylko zamierzam być współtwórcą, ale także pragnę wydać własną książkę, która będzie jednocześnie połączeniem elementów biograficznych, doświadczeń PR-owych oraz poradnika marketingowego. Chcę podzielić się z czytelnikami własnymi historiami sukcesu, wprowadzając ich w świat strategii marketingowych i udzielając cennych wskazówek dotyczących skutecznej promocji biznesu. Ponadto, mam zamiar wydać dwa e-booki, które pomogą przyszłym przedsiębiorcom w budowaniu osobistej marki oraz wykorzystywaniu innych narzędzi niezbędnych do planowania kariery. Będę tworzyć konkretne przewodniki, które obejmą różne aspekty życia zawodowego, od budowania marki osobistej, przez zarządzanie czasem i osiąganie celów, aż po skuteczną komunikację i negocjacje. Wszystkie te projekty są dla mnie nie tylko sposobem na rozwój własnego biznesu, ale także wyrazem mojej pasji do pomagania innym w osiąganiu sukcesu. Świadomie wybieram rezonujące tematy, które napędzają moją chęć dzielenia się wiedzą i doświadczeniem z innymi. Aby zrealizować powyższe plany, będę skupiać się na samodoskonaleniu i samorozwoju. Zamierzam poświęcić więcej czasu na czytanie, naukę oraz udział w warsztatach i szkoleniach z zakresu pisarstwa, marketingu i rozwoju osobistego. Będę inwestować w siebie, aby podnosić swoje kompetencje i zdobywać nowe umiejętności, które przyczynią się do lepszego wdrożenia moich pomysłów w życie. Chcę również skupić się na kontynuacji budowania swojej osobistej marki poprzez regularne tworzenie wartościowych treści w socialmediach, udzielanie się w różnego rodzaju eventach, konferencjach i kongresach oraz uczestnictwo w branżowych wydarzeniach. Chciałbym, aby moja marka była rozpoznawalna jako ekspert w dziedzinie rozwoju biznesu i samodoskonalenia. Przy realizacji tych celów, istotne będzie również umiejętne planowanie i rozłożenie pracy w czasie. Zwłaszcza, że niedługo na świecie pojawi się moje pierwsze maleństwo – moja córeczka. Zamierzam stworzyć szczegółowy harmonogram, który umożliwi mi skuteczne wykonywanie zadań związanych z pisaniem, promocją, edycją, jak również prowadzeniem zajęć i warsztatów. W przyszłym roku chciałbym być dla innych inspiracją, osobą, która pomoże innym w rozwoju biznesu oraz osiągnięciu sukcesu. Jednocześnie, zobowiązuję się do ciągłego rozwoju swojej wiedzy oraz umiejętności, aby móc zapewnić najwyższą jakość oferowanych produktów.
Kinga Bogdańska
Właścicielka marki BC&T International Sp.z o.o.
Mentorka Kobiet i Trener Biznesu
Moim marzeniem było wprowadzenie Akademii Liderek do korporacji jako produktu luksusowego, kompleksowego i holistycznie obejmującego temat pewności siebie u kobiet. I to się właśnie dzieje. Akademia wchodzi na salony dużych firm jako pierwsze wsparcie dla kobiet. Projekt ten powstał na bazie moich własnych doświadczeń, ewaluował w procesie pracy z ponad 2 tysiącami kobiet, które mi zaufały i przeszły go od początku do końca. Dzięki niemu wiele z nich wyszło z kątów i świecą pięknym światłem motywując inne kobiety do bycia sobą i za sobą. Jestem pewna, że ten program to będzie sukces mój i firm, które mi zaufają. Drogim celem jest stworzenie platformy, na której umieszczę wszystkie swoje materiały, aby uczestnicy mieli swobodny i wygodny dostęp. Trzecim celem jest wyłączenie się na 2 miesiące z życia zawodowego i po prostu odpoczynek. Czwarty cel jest związany z książkami, które piszę sama lub jako współautorka- chciałabym, aby to były bestsellery na koniec 2024 r.
Monika Bąkowska
Właścicielka Fryzjerstwo Mobilne- Monika Bąkowska
Z miłości do włosów zostałam fryzjerem.
Po 2 latach prowadzenia działalności tylko mobilnej mam plan by otworzyć salon. Będzie to miejsce magiczne, gdzie jak się raz wejdzie będzie się chciało wracać. Zadbam o każdy szczegół. Nie zrezygnuje do końca z mobilnego fryzjerstwa, bo wiem że jestem potrzebna niektórym moim klientom. Będę, też jeździć czesać panny młode do miejsc przez nie wskazane. Zadbam też o swój dalszy rozwój biorąc udział w szkoleniach. Salon będzie miejscem gdzie będzie można też przeprowadzić takie szkolenie fryzjerskie. Pragnę zostać szkoleniowcem. Wprowadzę usługę przedłużania i zagęszczania włosów gdyż są to piękne i błyskawiczne metamorfozy.
Anna Uchyła
Twórczyni Akademii Crypto4Freedom
Traderka, Ekspert Finansowy, Przedsiębiorca, Autorka książki “Mentalnie gotowa na Sukces”
W roku 2024 planuję skoncentrować się na dalszym rozwoju i poszerzeniu wpływu mojej działalności biznesowej. Moim głównym celem jest kontynuacja misji, którą prowadzę od lat, czyli wspieranie kobiet w osiąganiu finansowej niezależności i pełni potencjału życiowego. Planuję rozwijać Akademię Crypto4Freedom, dostarczając jeszcze bardziej spersonalizowane i skuteczne treści edukacyjne.
Pragnę zwiększyć swoją obecność w wydarzeniach branżowych, konferencjach i projektach biznesowych, mając na celu inspirację innych oraz tworzenie silnej społeczności przedsiębiorczych kobiet.
W 2024 roku zamierzam także poszerzyć zasięg mojej działalności na rynki amerykański i azjatycki, to krok w kierunku globalnego wpływu i możliwości dotarcia do jeszcze większej liczby kobiet z różnych zakątków świata.
Podsumowanie
Opracowanie planu biznesowego dostarcza firmie pewności co do celów i działań, co umożliwia utrzymanie stałej ścieżki rozwoju. To pozwala na zminimalizowanie ryzyka przypadkowego kierowania się w niekorzystnym kierunku.
Podsumowując, plan biznesowy to niezbędne narzędzie, które pozwala firmie skoncentrować się na celach, zoptymalizować zasoby, unikać nieoczekiwanych trudności oraz efektywnie reagować na zmiany rynkowe. To kluczowy element skutecznego zarządzania i długofalowego sukcesu firmy.
