mentor
Kursy online z certyfikatem – nowoczesny sposób na rozwój kariery
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie, ciągłe doskonalenie umiejętności staje…
Jak efektywnie szkolić następców w firmie rodzinnej?
Proces przygotowania następców do przejęcia firmy rodzinnej jest kluczowy dla jej długoterminowego sukcesu i trwałości. Ten proces wymaga nie tylko przekazania wiedzy biznesowej i umiejętności zarządczych, ale także zrozumienia unikalnej kultury i wartości, które kształtują firmę rodzinną. Oto kilka strategii, które pomogą efektywnie przeszkolić następców w firmie rodzinnej.
Rozwój poprzez mentoring – jak wybrać mentora dla menadżera?
Indywidualny mentoring to niezwykle skuteczna wsparcia kluczowych osób w przedsiębiorstwach, jak i sposób na akcelerację rozwoju samej organizacji. Z badań Mentorsme wynika, że 67% przedsiębiorstw zaobserwowało wzrost wydajności w wyniku wsparcia ze strony mentorów, a 55% firm przyznaje, że mentoring ma pozytywny wpływ na ich wyniki. Jednocześnie portal National Mentoring Day podaje, iż 97% osób korzystających ze wsparcia mentoringowego, uważa, że jest ono wartościowe, a pracownicy, których wspiera mentor, awansują 5x szybciej.
Poczucie własnej wartości i akceptacji. Dlaczego są tak ważne, przy rozwoju biznesu.
Wg mnie poczucie własnej wartości oznacza moment, w którym mogę być prawdziwie sobą, nie muszę: niczego robić wbrew moim wartością, na nikim się wzorować, być zależną od innych, sprostać czyimś wymaganiom. Tu warto nadmienić, że ja także wiele lat żyłam z brakiem pewności siebie. Nie wierzyłam w swoje możliwości. Wszystko czym się dzielę, to tematy przepracowane na własnym organizmie, często trudne, podparte wiedzą powszechną oraz nieustającą ciekawością i edukacją.
W jaki sposób kobieta może zrewolucjonizować męski świat?
Jak myślisz, jakie wyzwania przed Tobą jako przedsiębiorcą sa tymi, w których moze pomóc nie mentor a mentorka, mentorka mężczyzn? Czy rodzina chce abyś miał dla nich więcej czasu i energii? Zastanawiasz sie może nad zmian pracy czy stanowiska na takie z którego bedziesz bardziej zadowolony?
Mentoring – najskuteczniejszy sposób rozwoju menadżera
Według badań z rynku amerykańskiego 75% osób pracujących chciałoby mieć mentora, ale tylko 37% go posiada (The truth about mentors, Olivet Nazarene University, 2019). W Polsce również rośnie zainteresowanie mentoringiem, profesjonalizuje się zawód mentora. Warto przyjrzeć korzyściom jakie płyną z mentoringu dla menadżerów i organizacji, w których pracują.