Biznes
Pierwszy taki w Polsce, portal biznesowy skierowany do przedsiebiorców z różnych branż. To tutaj odnajdziesz najważniejsze i najciekawsze informacje, pisane przez ekspertów. Wśród tematów nie zabraknie tych związanych z prawem, podatkami, marketingiem czy wizerunkiem. Portal biznesowy Warto Znać został stworzony w 2021 roku, od tego czasu zyskał rzecze fanów i sympatyków. Dbamy o to, aby publikowane artykuły czy poradniki były najwyższej jakości, zawierały merytoryczną wiedze i jasny przekaz. Portal Biznesowy Warto Znać, tworzą tak naprawde sami przedsiebiorcy, specjaliści i eksperci, którzy dzielą sie swoją wiedzą.
„Porady dla przedsiębiorców w czasie kryzysu” – bezpłatny ebook, który warto mieć pod ręką
W obliczu kryzysów przedsiębiorcy stają przed wyjątkowymi wyzwaniami, które wymagają od nich elastyczności, umiejętności zarządzania i skutecznej komunikacji. Ebook "Porady dla przedsiębiorców w czasie kryzysu" to wartościowe narzędzie dla wszystkich, którzy chcą nie tylko przetrwać trudne chwile, ale także znaleźć sposoby na rozwój i wzmocnienie swojego biznesu.
Jak komunikować się z klientami i partnerami w czasie kryzysu?
W obliczu kryzysów, takich jak klęski żywiołowe, pandemia czy inne trudne wydarzenia, skuteczna komunikacja z klientami i partnerami biznesowymi staje się kluczowa. To, jak marka reaguje w krytycznych momentach, może wzmocnić jej wizerunek lub narazić na utratę zaufania. W takich chwilach potrzebna jest nie tylko strategia, ale także empatia i umiejętność odpowiedniego dostosowania tonu przekazu do sytuacji.
Jak prowadzić firmę w czasach kryzysu? Praktyczne rozwiązania i przykłady
W czasach kryzysu przedsiębiorcy stają przed jednym z największych wyzwań w swojej działalności. Zmienne warunki rynkowe, spadek popytu, trudności z dostawami czy niepewność ekonomiczna mogą zdestabilizować nawet najlepiej prosperujące firmy.
Jak prowadzić kampanię sprzedażową w czasie kryzysu?
W obliczu klęsk żywiołowych, takich jak obecna powódź w wielu rejonach Polski, przedsiębiorcy stają przed trudnym dylematem: czy w czasie kryzysu wypada kontynuować działania marketingowe i sprzedażowe? Wielu z nich miało zaplanowane kampanie, akcje promocyjne, a teraz zastanawiają się, jak postępować w tej wyjątkowej sytuacji.
Jak dbać o cyberbezpieczeństwo małych i średnich przedsiębiorstw?
Jeśli czytasz ten artykuł to mamy dla ciebie dwie wiadomości: dobrą i złą. Zła jest taka, że twoje bezpieczeństwo jest zagrożone. Właśnie korzystasz z urządzenia elektronicznego podłączonego do internetu, a każde takie urządzenie jest narażone na cyberataki. Jednak jest też dobra wiadomość. Czytasz ten artykuł, a to znaczy, że jesteś świadomy tych zagrożeń i chcesz poznać sposoby radzenia sobie z nimi.
Księgowanie kryptowalut w praktyce
Bitcoin, tokeny i inne kryptowaluty stwarzają wiele możliwości do pomnożenia kapitału. Nic dziwnego zatem, że przedsiębiorcy coraz częściej zastanawiają się nad sposobem księgowania cyberpieniędzy. Co na ten temat mówią polskie przepisy?
Czy warto zatrudnić freelancera?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego coraz więcej firm decyduje się na współpracę z freelancerami zamiast zatrudniać pracowników na pełen etat? Czy to chwilowy trend, czy przyszłość pracy, która zmienia sposób, w jaki rozwijają się biznesy
W jaki sposób zrównoważony rozwój staje się przewagą konkurencyjną? Korzyści z wdrożenia strategii ESG
Firmy coraz częściej stają przed wyzwaniem pogodzenia dążenia do zysków…
Czy można ocenić poziom zaangażowania oraz lojalności pracowników?
Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek, skąd bierze się atmosfera w pracy? Jak tworzy się wzajemna lojalność, współpraca i więź? Jak zmierzyć motywację pracowników danej firmy? Kultura organizacyjna jest ważnym elementem dobrego funkcjonowania zespołu i całego przedsiębiorstwa. Czy parametry składające się na kulturę organizacyjną są w ogóle mierzalne? Jeśli tak, to w jaki sposób?
Jak efektywnie szkolić następców w firmie rodzinnej?
Proces przygotowania następców do przejęcia firmy rodzinnej jest kluczowy dla jej długoterminowego sukcesu i trwałości. Ten proces wymaga nie tylko przekazania wiedzy biznesowej i umiejętności zarządczych, ale także zrozumienia unikalnej kultury i wartości, które kształtują firmę rodzinną. Oto kilka strategii, które pomogą efektywnie przeszkolić następców w firmie rodzinnej.