fbpx

Działalność pro bono. Jak dyrektorka finansowa może angażować się społecznie?

Czy wyobrażasz sobie świat, w którym top menedżerowie korporacji nie tylko pomnażają zyski swoich firm, ale także poświęcają swoje umiejętności, czas i energię na pomoc innym? Brzmi jak utopia? Może, ale coraz więcej dyrektorów finansowych (CFO) angażuje się w działalność pro bono, przekształcając swoje zaawansowane kompetencje finansowe w narzędzia realnej zmiany społecznej. Jak zatem dyrektorka finansowa może skutecznie angażować się społecznie i jakie korzyści płyną z działalności pro bono? Sprawdźmy, jak te wysokiej klasy specjalistki, uzbrojone w kalkulatory i arkusze kalkulacyjne, mogą zmieniać świat na lepsze.

Dlaczego warto angażować się w działalność pro bono?

Korzyści dla dyrektorek finansowych

Wśród korzyści jakie niesie ze sobą angażowanie się w działalność pro bono przede wszystkim, należy wskazać rozwijanie umiejętności przywódczych i menedżerskich w nowym kontekście oraz poczucie satysfakcji i spełnienia.

Angażowanie się w projekty pro bono umożliwia dyrektorkom finansowym rozwijanie umiejętności w nowych obszarach. Praca w organizacjach non-profit może wymagać zastosowania kreatywnych rozwiązań oraz innowacyjnego podejścia do problemów finansowych, co wzbogaca ich doświadczenie zawodowe. Zaangażowanie w działalność pro bono może również pozytywnie wpłynąć na wizerunek dyrektorki finansowej. Firmy i organizacje cenią pracowników, którzy są zaangażowani społecznie i mają etyczne podejście do pracy.

Nie bez znaczenia jest możliwość nawiązanie nowych kontaktów zarówno w sektorze non-profit, jak i w świecie biznesu. Silna sieć kontaktów może okazać się niezwykle wartościowa w dalszej karierze zawodowej. Pomaganie innym i przyczynianie się do pozytywnych zmian społecznych to zastrzyk pozytywnej energii i motywacji ponieważ daje poczucie, że robi się coś wartościowego, co wykracza poza codzienne obowiązki zawodowe.

Korzyści dla organizacji non-profit

Organizacje non-profit mogą korzystać z wiedzy i doświadczenia dyrektorek finansowych, co pomaga im w lepszym zarządzaniu finansami, w tym w tworzeniu skutecznych strategii finansowych. Bezcenne dla organizacji non-profit może okazać się doświadczenie w planowaniu długoterminowym, a profesjonalne doradztwo w tym zakresie może pomóc w wyznaczaniu celów i opracowywaniu planów ich realizacji. Wprowadzenie bardziej efektywnych procesów i procedur może znacząco poprawić funkcjonowanie organizacji non-profit. Dyrektorki finansowe mogą doradzić, jak najlepiej zoptymalizować operacje, aby osiągnąć maksymalne rezultaty przy ograniczonych zasobach.

Różne podejścia do działalności pro bono

Perspektywa krótkoterminowa

Krótkoterminowe projekty pro bono, takie jak doradztwo finansowe czy audyty, mogą być świetnym sposobem na rozpoczęcie działalność pro bono. Dają one możliwość skoncentrowania się na konkretnym problemie i szybkiego wdrożenia zmian.

Zaletami krótkoterminowych projektów jest to, że pozwalają na szybkie osiągnięcie widocznych rezultatów, co jest motywujące zarówno dla dyrektorek finansowych, jak i organizacji non-profit. Są idealne dla osób, które mają ograniczony czas i nie mogą zaangażować się w długoterminowe zobowiązania a praca nad różnymi projektami pozwala na zdobycie różnorodnych doświadczeń i umiejętności.

Nie obejdzie się bez zobrazowania drugiej strony medalu czyli minusów krótkoterminowych projektów. W ich trakcie wpływ na organizację jest ograniczony, ponieważ nie zawsze pozwalają na pełne zrozumienie i rozwiązanie problemów. Krótki czas zanurzenia się w temacie niesie ryzyko zastosowania powierzchownego podejścia do problemów.

Długoterminowa współpraca

Długoterminowa współpraca z organizacją non-profit pozwala na głębsze zrozumienie jej potrzeb i wypracowanie trwałych rozwiązań. Dyrektorki finansowe mogą działać jako członkowie zarządu lub mentorki. Podstawową zaletą długoterminowej współpracy jest umożliwienie wprowadzenie trwałych zmian w organizacji. Pozwala ona również na budowanie silnych relacji z członkami organizacji, co może przyczynić się do lepszego zrozumienia ich potrzeb i oczekiwań. Przede wszystkim jednak daje możliwość pełniejszego wykorzystania umiejętności i doświadczenia dyrektorek finansowych.

Należy jednak pamiętać, że długoterminowa współpraca wymaga większego zaangażowania czasowego, co może być trudne do pogodzenia z innymi obowiązkami zawodowymi. Istnieje również ryzyko powstania konfliktu interesów.

Zagrożenia związane z działalnością pro bono

Dyrektorki finansowe muszą uważać, aby działalność pro bono nie prowadziła do nadmiernego obciążenia, co mogłoby wpłynąć negatywnie na ich pracę zawodową. Ważne jest, aby znaleźć równowagę między zobowiązaniami zawodowymi a pro bono. Konieczne jest precyzyjne planowanie zobowiązań i dbanie o równowagę między pracą zawodową a działalnością pro bono. Należy jasno określić, które projekty są najważniejsze i skupić się na nich.

Zaangażowanie w działalność pro bono może prowadzić do konfliktów interesów, zwłaszcza jeśli organizacja, z którą współpracuje dyrektorka finansowa, działa w tej samej branży co pracodawca. Przed podjęciem współpracy warto dokładnie przeanalizować, czy nie występują potencjalne konflikty interesów. Można również skonsultować swoje plany z przełożonymi i uzyskać ich zgodę na zaangażowanie w działalność pro bono. Pomocna będzie, obecna w codziennym życiu zawodowym dyrektorki finansowej, analiza potencjalnych ryzyk i działanie zgodnie z zasadami etyki.

Przyszłość działalności pro bono dla dyrektorek finansowych

Przyszłość działalności pro bono wygląda obiecująco i to nie tylko ze względu na wkraczające do przedsiębiorstw szeroko rozumiane regulacje ESG i związane z tym raportowanie. Coraz więcej firm i profesjonalistów zdaje sobie sprawę z wartości, jaką niesie zaangażowanie społeczne. Dyrektorki finansowe mają unikalne umiejętności, które mogą przyczynić się do znaczących zmian w organizacjach non-profit.

W miarę jak rośnie świadomość społeczna i etyczne podejście do biznesu, działalność pro bono będzie stawała się coraz bardziej popularna. Firmy mogą również zacząć formalnie wspierać zaangażowanie swoich pracowników w projekty pro bono, oferując na przykład programy wolontariatu pracowniczego.

Co warto wiedzieć, decydując się na działalność pro bono?

Działalność pro bono może być niezwykle satysfakcjonująca, ale wymaga również odpowiedniego podejścia i przygotowania. Przed jej rozpoczęciem polecam przemyślenie decyzji, oto kilka zagadnień, nad którymi warto się zastanowić:

  • Dlaczego chcesz zaangażować się w działalność pro bono. Czy jest to chęć pomocy innym, rozwój zawodowy, czy budowanie wizerunku? Zrozumienie swojej motywacji pomoże lepiej określić cele i wybrać odpowiednie projekty.
  • Czy będziesz miała wystarczająco dużo czasu, aby poświęcić się działalności pro bono? Zobowiązania zawodowe i osobiste muszą być w odpowiedni sposób zbalansowane.
  • Czy wybrana organizacja, jej misja i wartości są zgodne z twoimi przekonaniami? To pomoże zaangażować się w pełni i czerpać satysfakcję z wykonywanej pracy.
  • Czy będziesz traktowała działalność pro bono tak samo poważnie, jak swoje zobowiązania zawodowe? Wykonywany zawód zobowiązuje do profesjonalnego podejścia i zaangażowania.
  • Czy będziesz utrzymywać otwartą i transparentną komunikację z organizacją, dla której chcesz pracować pro bono? Jasne określenie oczekiwań i regularne raportowanie postępów pomoże uniknąć nieporozumień i zapewnić płynność współpracy.
  • Czy wykorzystasz działalność pro bono jako okazję do nauki i rozwoju? Nowe wyzwania i różnorodne doświadczenia wzbogacą twoje umiejętności i perspektywy zawodowe.

Działalność pro bono to świetna okazja dla dyrektorek finansowych, aby wykorzystać swoje umiejętności w sposób, który przynosi korzyści społeczności. Kluczem do sukcesu jest wybór odpowiedniego podejścia i zrozumienie zarówno korzyści, jak i potencjalnych zagrożeń. Dzięki temu można efektywnie angażować się w działania pro bono, jednocześnie rozwijając swoje kompetencje i budując pozytywny wizerunek. Działając pro bono, można naprawdę wiele zyskać, jednocześnie przyczyniając się do pozytywnych zmian w świecie.

Monika Brzozka

Monika Brzózka

Doświadczona ekspertka o unikalnym zestawie umiejętności.

Certyfikowana Interim Managerka oraz Audytorka Wewnętrzna, z sukcesem pełniącą rolę Dyrektorki Finansowej dla największego koncernu mediowego na świecie.

Jako Certyfikowana Mentorka Kognitywna i aktywna uczestniczka Programów Mentoringowych Fundacji Liderek Biznesu, wspiera kobiety w budowaniu pewności siebie i osiąganiu najwyższych szczytów w karierze zawodowej.

Propagatorka szczupłego zarządzania LEAN oraz mówczyni, która zaprezentowała swoją pasję nurkową na scenie TEDx Warsaw Women w 2023 roku. Współzałożycielka Stowarzyszenia Ghost Diving Poland, gdzie jako wolontariuszka aktywnie uczestniczy w oczyszczaniu mórz z sieci widmo.

Aktywna członkini stowarzyszeń branżowych Stowarzyszenie Interim Managers SIM czy Stowarzyszenie Agencji Reklamowych SAR. Jest absolwentką MBA Akademii Leona Koźmińskiego.

www.monikabrzozka.pl

www.linkedin.com/in/monikabrzozka/

Polub ten artykuł i podaj dalej!
fb-share-icon
Tweet 20
fb-share-icon20

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

https://www.facebook.com/wartoznacportal
https://www.linkedin.com/in/ewelina-salwuk-marko-339859152/
https://www.instagram.com/wartoznacbiznes/