Osobowość Miesiąca
Co miesiąc prezentować będziemy bizneswomen lub biznesmena jako osobowość miesiąca. Przez cały miesiąc będziemy poświęcać najwięcej uwagi. Na portalu pojawi się zdjęcie osoby na stronie głównej, inspirujący wywiad – i nie tylko. Zgłoszenia na osobowość miesiąca
Emocje w pracy – czy trzeba je kontrolować? Wywiad
Są osoby, które w pracy nie mają zwyczaju pokazywać niezadowolenia, przyjmują rzeczy takie jakie są, ale w domu za to wyrzucają nagromadzone negatywne emocje na członków rodziny. To jest przykre, że nie potrafimy szanować najważniejszych dla nas ludzi w życiu. Nie ładnie tak robić.
Anita Gierczyk: Pewność siebie nie ma źródła w tym, że zawsze ma się rację
"Wyznaje zasadę, że nie ma nic bardziej atrakcyjniejszego, niż czuć się dobrze w swojej skórze. Dlatego często powtarzam: „To wspaniałe wiedzieć, kim się jest i po prostu nim być”. Nie rodzimy się kobietami – stajemy się nimi. Według mnie siłą kobiecości jest uroda, wdzięk, delikatność, troska i chęć służenia. Kobieta jest lepiej przystosowana do życia w naszych czasach. Zmieniłyśmy się, ale tak naprawdę robimy to samo, co kiedyś, tylko w inny sposób." Dla naszego portalu Warto Znać mówi Anita Gierczyk Erudytka, artystka, modelka, koneserka życia, bizneswoman, społeczniczka, aktywistka, kreatorka wizerunków.
Terapia wibroakustyczna w połączeniu z coachingiem! Czy jest to coś dla Ciebie?
Coach transformacyjny, trenerka umiejętności interpersonalnych, dziennikarka, ambasadorka UNICEF, inicjatorka sound coachingu
Agnieszka Bobrukiewicz: Najważniejsza jest wiarygodność, transparentność i dbanie o klienta! Wywiad
Dyrektor marketingu z prawie 18-letnim międzynarodowym doświadczeniem w branży paliwowej i FMCG. Przez wiele lat odpowiadała za tworzenie i wdrażanie strategii, planów marketingowych i projektów wspierających biznes detaliczny. Wprowadziła i rozwinęła wiele nowych produktów oraz marek paliwowych i gastronomicznych w Polsce, Ukrainie, Czechach i Słowacji. Jej wieloletnie zaangażowanie w rozwój koncernów paliwowych i konceptów gastronomicznych było wielokrotnie nagradzane, a innowacyjne podejście przyczyniło się do wzrostu sprzedaży i znaczącego rozwoju brandów.
Mam tę moc i siłę, aby pokazać kobietom, że mogą zrobić wszystko!
"Mam tę moc i siłę, aby pokazać kobietom, że mogą zrobić wszystko, zainspirować je do zmian, których pragną a się ich boją. Wyciągam to z nich i niejednokrotnie wyciągam ich ze strefy komfortu. Pokazuję, że nie jest to takie straszne, że każda z nas ma swoje „strachy” w środku. Tylko od nas zależy jaką wartość i siłę im damy. I władzę nad nami." dla portalu Warto Znać mówi - Irmina Przybyłowska, współwłaścicielka agencji marketingowo-eventowej MIM Creations Ltd. Dyrektor generalny magazynu „Woman in the World”. Jedna z autorek plebiscytu Woman in the World Awards.
W czym może Ci pomóc zdalny menadżer? Wywiad
Wirtualny menadżer, jak sama nazwa wskazuje, jest osobą, która zarządza zdalnymi zespołami, projektami i różnymi działaniami w firmie, które mają bezpośrednio lub pośrednio wpływ na wynik finansowy firmy. Klient nie musi układać procesów w firmie, znać się na Social Mediach, zarządzaniu projektami, czy delegowaniu zadań. To ja deleguje zadania, szukam rozwiązań i przedstawiam klientowi możliwe sposoby rozwiązania, jego problemów. Często też wyszukuje klientom kontakty i łączę ich. Zdarzyło mi się nawet prowadzić wspólnie z klientem live lub przejmować funkcję prowadzącego na konferencji.
PIĘKNY E-COMMERCE. Jak zacząć sprzedawać online?
"Ostatnio czytałam bardzo ciekawy raport zrealizowany przez ICAN Research na grupie 200 przedsiębiorców, którzy prowadzą sklepy online i wyszło z niego, że tylko 26% z nich ma opracowaną strategię długofalową. Obecnie mamy też trudną sytuację, z jednej strony pandemia, a z drugiej wojna u sąsiadów. W związku z tym aktualnie odnotowywane są duże spadki w sprzedaży w polskich e-commerce nawet o 50%, a u niektórych jest całkowity przestój. Jest to czas na to, aby zastanowić się nad skalowaniem biznesu na rynki zagraniczne, własnym sumptem tłumacząc stronę na język niemiecki czy angielski lub za pośrednictwem Amazon." Dla portalu Warto Znać mówi Kamila Gębik
Nie jestem zwolenniczką budowania dużych zespołów w firmie!
"Uważam, że dużym błędem z mojej strony było staranie się zadowolić pracowników i na siłę starałam się dbać o relacje itp. Przychodziło mi to bardzo trudno. Wiem, że niektórzy tego nie zrozumieją, ale to wynika z łatwości budowania przez nich takich relacji. Szanuję ludzi, którzy budują zespoły, ale bardziej podziwiam marki, które są bardzo znane, a w zespole mają garstkę ludzi. Jak odpuściłam taki model rozwijania firmy, nabrała wiatru w żagle, dosłownie czułam, że moja przygoda z biznesem zaczyna się na poważnie." Dla naszego portalu mówi Dla naszego portalu mówi Olga Wilczyńska - przedsiebiorczyni, właścicielka 6 marek edukacyjnych.
Postanowienia noworoczne, to nie są cele! Wywiad.
"Przede wszystkim nie powinniśmy przesadzać i nie próbować nagle wywracać nasze życie do góry nogami, dążąc do idealnego stanu. Najlepiej ograniczyć się do max 5-6 celów, ale pamiętając przy tym, by były SMART. Dobrze jest wyznaczać sobie mniejsze cele z bliższą datą realizacji, ale warto też mieć ambitniejsze cele kilkuletnie, które uwzględnia nasza wizja. Pamiętajmy przy tym, że jesteśmy tylko ludźmi, nie wszystko jesteśmy w stanie kontrolować, dlatego dajmy sobie przyzwolenie na popełnianie błędów." dla naszego portalu mówi Małgorzata Karpińska, założycielka marki DREAM & CREATE.
Poczucie własnej wartości i akceptacji. Dlaczego są tak ważne, przy rozwoju biznesu.
Wg mnie poczucie własnej wartości oznacza moment, w którym mogę być prawdziwie sobą, nie muszę: niczego robić wbrew moim wartością, na nikim się wzorować, być zależną od innych, sprostać czyimś wymaganiom. Tu warto nadmienić, że ja także wiele lat żyłam z brakiem pewności siebie. Nie wierzyłam w swoje możliwości. Wszystko czym się dzielę, to tematy przepracowane na własnym organizmie, często trudne, podparte wiedzą powszechną oraz nieustającą ciekawością i edukacją.