rozwój osobisty

Katarzyna Pietrzyk-Bilewicz

W tym roku inwestuję w kompetencje pracowników!

Dziś skupimy się na fascynujących planach i strategiach rozwoju tej firmy, a także na inwestycjach, które napędzają jej rozwój. Dowiemy się, jakie cele stawia sobie Katarzyna Pietrzyk-Bilewicz, przedsiębiorczyni, właścicielka firmy Higiena Serwis - na kolejne lata, jakie projekty są w trakcie realizacji, a także jakie inwestycje są podejmowane w celu zabezpieczenia przyszłego sukcesu.

Czytaj dalejW tym roku inwestuję w kompetencje pracowników!
Konferencja Czy warto się dziś rozwijać

Konferencja „Czy warto się dziś rozwijać?” – Mazovia otwiera debatę o wyzwaniach przyszłości

Mazowsze, będące gospodarczym liderem wśród polskich województw, organizuje konferencję „Czy warto się dziś rozwijać?”, która będzie okazją do dyskusji na temat innowacyjności regionu i przyszłości regionalnego ekosystemu innowacji. Wydarzenie współfinansowane przez Europejski Fundusz Społeczny zaplanowano z myślą o wyzwaniach, jakie stoją przed małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz rynkiem pracy w kontekście dynamicznie zmieniających się realiów społeczno-gospodarczych na świecie.

Czytaj dalejKonferencja „Czy warto się dziś rozwijać?” – Mazovia otwiera debatę o wyzwaniach przyszłości
Wedding Planner Mentorka i trenerka branży ślubnej

Wierzę, że sukces zawodowy w dużej mierze zależy od umiejętności!

Wierzę, że sukces zawodowy w dużej mierze zależy od umiejętności, które wnosisz i zdolności do ich doskonalenia w miarę upływu czasu. Ponieważ moja branża wciąż się zmienia, a potrzeby moich klientów stale ewoluują, to naturalne, że ja ewoluuje wraz z nim. Doskonalenie i poszerzanie zestawu umiejętności nie tylko ułatwia mi zdobycie wymarzonych klientów, ale także pomaga mi stać się lepszą w tym, co robię, i zwiększa moją motywację.

Czytaj dalejWierzę, że sukces zawodowy w dużej mierze zależy od umiejętności!
Monika Milska

Wiele współczesnych mam ma problem z tym, aby uwierzyć w siebie

"Myślę, że wiele współczesnych mam ma problem z tym, aby uwierzyć w siebie i własne możliwości. Jednak nie tylko mamy mają z tym problem. Kobiety często zastanawiają się, czy mogą coś zrobić, czy są gotowe, czy zasługują, itd. Kiedy natomiast zakładają rodzinę, to te wątpliwości mogą się zwiększyć." - Mówi Monika Milska, certyfikowany coach i trener mentalny.

Czytaj dalejWiele współczesnych mam ma problem z tym, aby uwierzyć w siebie
Irmina Przybyłowska

Mam tę moc i siłę, aby pokazać kobietom, że mogą zrobić wszystko!

"Mam tę moc i siłę, aby pokazać kobietom, że mogą zrobić wszystko, zainspirować je do zmian, których pragną a się ich boją. Wyciągam to z nich i niejednokrotnie wyciągam ich ze strefy komfortu. Pokazuję, że nie jest to takie straszne, że każda z nas ma swoje „strachy” w środku. Tylko od nas zależy jaką wartość i siłę im damy. I władzę nad nami." dla portalu Warto Znać mówi - Irmina Przybyłowska, współwłaścicielka agencji marketingowo-eventowej MIM Creations Ltd. Dyrektor generalny magazynu „Woman in the World”. Jedna z autorek plebiscytu Woman in the World Awards.

Czytaj dalejMam tę moc i siłę, aby pokazać kobietom, że mogą zrobić wszystko!
Małgorzata Warda

Rozwój poprzez mentoring – jak wybrać mentora dla menadżera?

Indywidualny mentoring to niezwykle skuteczna wsparcia kluczowych osób w przedsiębiorstwach, jak i sposób na akcelerację rozwoju samej organizacji. Z badań Mentorsme wynika, że 67% przedsiębiorstw zaobserwowało wzrost wydajności w wyniku wsparcia ze strony mentorów, a 55% firm przyznaje, że mentoring ma pozytywny wpływ na ich wyniki. Jednocześnie portal National Mentoring Day podaje, iż 97% osób korzystających ze wsparcia mentoringowego, uważa, że jest ono wartościowe, a pracownicy, których wspiera mentor, awansują 5x szybciej.

Czytaj dalejRozwój poprzez mentoring – jak wybrać mentora dla menadżera?
Jak zarządzać życiowym projektem

Jak zarządzać życiowym projektem? Zobacz na podstawie przykładu.

Robert K.Wysocki i Rudda McGary w książce Efektywne zarządzanie projektami definiują projekt jako „sekwencję niepowtarzalnych, złożonych i związanych ze sobą zadań, mających wspólny cel, przeznaczonych do wykonania w określonym terminie bez przekraczania ustalonego budżetu, zgodnie z założonymi wymaganiami”.

Czytaj dalejJak zarządzać życiowym projektem? Zobacz na podstawie przykładu.